鄭鐘揚，中共黨員，哲學博士，2018年加入公司，現(xiàn)任公司財務資金部資金運營與風險處副處長。他恪盡職守、腳踏實地，因工作表現(xiàn)突出，被公司評為“2022年度先進個人”。

深中肯綮游余刃，主動出擊奏凱還

2018年，帶著7年國有銀行從業(yè)經(jīng)驗，鄭鐘揚滿懷期待地加入公司，投身到國際工程承包領域。“換個角度看待銀企關系，換個方向操作日常交易。”初來乍到的鄭鐘揚在業(yè)務操作上與公司迅速進行無縫銜接，他把更多的精力用在了熟悉公司管理模式和內控制度上。

在基本輪轉了處室各崗位后，鄭鐘揚轉而負責資金業(yè)務中最難啃的硬骨頭——保函。國際公司保函情況之復雜，最難者非國有大行不能受理；國際公司保函發(fā)生額之巨，毫不費力就登上眾多合作銀行的客戶頭榜。負責該業(yè)務，除需對銀行產(chǎn)品、風險偏好、國際慣例、底層交易清晰掌握外，還要有超強的抗壓能力。加班加點搶發(fā)報、據(jù)理力爭談條款，對于保函人員是家常便飯。2021年，鄭鐘揚作為唯一一家實體企業(yè)代表受邀在中國國際商會貿(mào)易金融年會發(fā)言時表達了自己對工程公司保函工作人員的認識——既要理解業(yè)務人員甘苦，又要堅守風控底線，既配合銀行高效率操作業(yè)務，又保障公司利益最大化。

作為職能部門的一員，鄭鐘揚并非一味扮演“防守”的角色，也有主動出擊的時候：2022年5月，鄭鐘揚接到協(xié)助成員企業(yè)向一境外項目的德國分包商發(fā)起履約保函索賠的任務，該項目的兩份履約保函的交單條款苛刻，首次索賠因存在11處不符點，被德國的銀行拒付。鄭鐘揚本著高度負責的工作態(tài)度，憑借專業(yè)能力，逐一修改索賠材料，確保再次交單成功，項目最終收到銀行支付的保函全額近千萬歐元。

長于組織協(xié)調，善于維護關系

憑借職業(yè)背景優(yōu)勢和對銀行機構的深刻了解，鄭鐘揚負責銀行關系維護以來，積極協(xié)調爭取公司利益最大化。他深挖銀行產(chǎn)品優(yōu)勢，用其所長；平衡各家銀行業(yè)務，引入競爭。經(jīng)過不懈努力，公司逐步降低了對單一銀行的授信依賴，常用產(chǎn)品費率幾經(jīng)下調，有效提高了公司在銀行業(yè)務辦理上的效率并降低了成本。

2022年三季度，為償還即將到期的3億美元永續(xù)債，公司綜合考慮各項因素，最終決定在境內銀行間市場發(fā)行永續(xù)債。鄭鐘揚作為該業(yè)務主要參與者，再次發(fā)揮了組織協(xié)調作用：向五大國有銀行發(fā)送主承銷商投標邀請，最終選定工商銀行、交通銀行作為主承銷商；組織各中介機構在公司召開債券發(fā)行啟動會；在北京疫情最嚴重時，完成了中國銀行間市場交易商協(xié)會注冊、北京金融資產(chǎn)交易所開戶、上海清算所開戶；配合主承銷商提供協(xié)會要求的各項資料，等等。

在公司多個部門的共同努力下，公司于2023年2月22日收到《接受注冊通知書》，并決定在3月21日發(fā)行債券。不到一個月的時間里，鄭鐘揚作為主要工作人員，在兩家主承銷商的鼎力支持下，組織了一場近50家機構線上線下方式參與的路演，并通知公司所有內資授信銀行及主要外資授信銀行協(xié)助分銷、宣傳預熱。最終，在大家的共同努力下，債券成功發(fā)行，創(chuàng)近期電建成員企業(yè)永續(xù)債發(fā)行成本新低。

傳薪遞火竭心力，更章修制樹范軌

熟悉鄭鐘揚的人都知道，他是一位熱心鉆研專業(yè)、傳授業(yè)務毫無保留的同志。保函崗位人員流動較大，他總是不厭其煩地為新上崗同事培訓業(yè)務規(guī)范和講解制度要求。2021年四季度，全球SWIFT系統(tǒng)保函報文升級，為了提前了解升級內容，為公司保函業(yè)務做好應對預案，他邀請了中國銀行、工商銀行、交通銀行分別到公司作財務條線專項培訓。

為適應新時期業(yè)態(tài)發(fā)展，改進經(jīng)營管理，2021年鄭鐘揚牽頭修訂完善了公司保函制度，擴充管理范圍、細化管理流程、規(guī)范單據(jù)要求、著重強調風控，將管理制度和操作手冊合二為一，提升財務管控能力的同時，也提高了制度的實操適用性。

加入公司以來，鄭鐘揚一直堅守自己的初心，發(fā)揮自己所長，在挑戰(zhàn)中自我突破，在困難中不斷提升。未來，他將繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)和敢闖敢拼的態(tài)度，為公司資金業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。